Distriartistas!

martes, 16 de septiembre de 2014

En Preventapp le damos la bienvenida a la Dulcería Doña Mireya


El equipo Preventapp le da la bienvenida a la DULCERIA DOÑA MIREYA, si eres #Tendero podrás encontrar todos los productos y promociones exclusivas, estamos en Google Play , también a través de www.preventapp.co.

viernes, 12 de septiembre de 2014

martes, 9 de septiembre de 2014

viernes, 11 de abril de 2014

lunes, 31 de marzo de 2014

Emprendimiento en 10 etapas.



El emprendimiento esta con cada uno de nosotros desde el momento en que nacemos, el hecho de que luego de un tiempo hagamos el esfuerzo de aprender a caminar es parte de eso, el deseo por obtener cosas, es algo notorio desde los más pequeños, solo que se nos pierde ese instinto de luchar por lo que queremos y no aceptar un NO por respuesta, perseverar por lo que queremos y obtenerlo, la mentalidad "redonda" de ese momento se va formando hacia una mentalidad "cuadrada" en la cual terminamos siendo conformistas, cómodos e iguales.

En un emprendimiento existen muchas etapas fundamentales para que las cosas se den y todo sea consecuente con lo que se trabaja, no son fáciles, pero tampoco imposibles, a mi concepto se pueden clasificar como:

1.  Qué haré?
2. Investigación y profundización.
3. El equipo ideal.
4. El prototipo.
5. Validación del mercado.
6. Ajustes y consolidación de un producto apto para comercializar.
7. Establecer relaciones comerciales.
8. Conseguir el primer cliente.
9. El Feedback.
10. Si vivo de lo que ya hice, me quedaré en el tiempo.





1. QUÉ HARÉ?

Es importante sentarnos con la mayor calma posible, y tomarnos el suficiente tiempo para determinar que haremos con nuestras vidas, es importante tener en cuenta para tomar esta valiosa e importante decisión y que sea la mas acertada debemos pensar en que nos gusta, mas no, en que nos producirá mas dinero, ese error es bastante común, buscar hacer lo que nos de dinero pero no nos de gusto al hacerlo, hacer las cosas por gusto es garantía de rendimiento y de cero estrés, analizar que nos llama la atención, indagar en como funciona y que alcances tiene, nos dará una panorámica de que nos espera, luego de tener definido lo que nos llama la atención y que ya hayamos realizado una indagación y lo mas importante que estemos convencidos de que esto será lo que queremos para nuestra vida, primero debemos tener fe en lo que hacemos.




2. INVESTIGACIÓN Y PROFUNDIZACIÓN.

Luego de tener claro que queremos hacer, ahora es momento de dedicar mucho tiempo y con total disposición, un árbol para frutar demora años, de ese modo lo que sembremos ahora, será vital para las próximas etapas. Contamos con la herramienta más valiosa e importantes que el hombre ha podido crear, el Internet y como diría un profesor "San Google" , somos extremadamente afortunados de contar con estos medios, si pensamos en que Nikola Tesla, tiene mas de 300 patentes, entre las mas importantes la  corriente AC la cual nos permite encender los electrodomésticos en nuestra vivienda, otra de la cual también nos beneficiamos a diario es el radio la transmisión inalambrica se la debemos a él, la más importante y que por cuestiones de dinero no ha salido tan a flote como el lo quiso fue la corriente inalambrica y gratuita, pero bueno, sin dar más vueltas en él , lo que hace traerlo al tema es que él no tuvo Google, ni Internet ni medios de comunicación avanzados y aun así pudo hacer todas esas maravillas, ahora bien, si él pudo sin nada de eso, porque nosotros no?.

Para esta etapa la voluntad y disposición es fundamental, ya que conseguir los fundamentos es una tarea ardua, la cual no se realizará en 2 horas por día de lunes a viernes, para esto se necesita amor por lo que se quiere lograr, y por ende tendremos que disponer de las horas que sean necesarias para alcanzar esta etapa que será los cimientos de la edificación que empezaremos a construir.

Es importante identificar el modelo de negocio a quien va dirigido, como lo distribuiremos, como haremos dinero con este, de que manera se sostendrá en el tiempo, que se requiere para que todo salga como se espera.



3. EL EQUIPO IDEAL.

Si bien ya tenemos que queremos hacer, ya tenemos un conocimiento general acerca de lo que se quiere hacer, ahora viene otra gran etapa, contar con un equipo excelente, esto nos dará garantías de que las cosas funcionarán y se podrán establecer alcances reales, el equipo ideal no se forma con 100 personas, se forma así sea con uno más, pero es claro e importante que cada persona del equipo adquiera la misma visión de lo que se quiere hacer, los fines y la filosofía de trabajo, que comprenda que iniciar es infinitamente complicado, pero que aun sabiendo esto, tenga la entrega y disposición para asumir el gran reto, y todos lo asumamos como un estilo de vida, donde se esta sembrando y regando para poder obtener una cosecha.

Cabe resaltar que un equipo ideal no es el que mas sabe de algo, es el que tiene principalmente todos los fundamentos de una persona correcta y segundo una persona con deseo de superarse y de amar lo que hace, de esa manera no se las sabe todas, pero si las puede aprender!.



4. EL PROTOTIPO.

Ya contando con el equipo ideal, el adquirir las responsabilidades para poder establecer que le corresponde a cada miembro del equipo ideal es importante, pero esto no implicará crear islas, es fundamental la integración del equipo, el debate de las cosas que se están realizando para tener un punto de vista distinto y así alcanzar un gran producto. Para la realización del prototipo es importante definir, cuales son nuestras prioridades, calidad? , funcionalidad? , rapidez?, sencillez?, eficacia?, entre otros parámetros fundamentales que debemos definir, para de esa manera tratar de estimar un tiempo de finalización del prototipo, es importante tener en cuenta, que si se esta innovando, que eso espero, solo a base de prueba y error se alcanzan los objetivos, esto también afecta el tiempo de realización del mismo, para establecer esto, es importante que cada miembro del equipo ideal se apersone de cada labor, establezca el tiempo y le sume los imprevistos, y de todo de sí mismo para no solo hacer lo que se indica, sino mejorarlo en cada paso, de esa manera en general se sabrá cuando aproximadamente se podrá tener el tan anhelado producto y se garantiza una excelente obra.

Como en la mayoría de los casos, los recursos son ínfimos, y es importante saber cuidarlos y aprovecharlos al máximo, en todo inicio se invierte el triple y no se recibe nada, pero recordemos, la motivación no es el dinero, si este lo fuera, el día que no haya efectivo, ese día el sueño se va, y quedará la más fácil, buscar empleo...

Una característica que no nos puede faltar es la PACIENCIA, no es solo esperar, es tener la mejor actitud mientras esperamos, las cosas en cada paso se tornaran aun mas complejas, de esa manera es mejor acomodarnos y como se dice popularmente "Al mal tiempo buena cara", el positivismo y nunca dejar de creer en nosotros y en nuestro equipo ideal es fundamental, la motivación es interna, no externa, de ese modo los únicos que nos pueden dar las ganas para hacer las cosas sin importar que tan difícil sean, somo nosotros mismos.



5. VALIDACIÓN DEL MERCADO.

Esta etapa puede variar en el orden, ya que puede intercambiar con la etapa 4. EL PROTOTIPO, segun el tipo de negocio, por ejemplo, si es algo de innovación, que alguien del común le cuesta asimilarlo e imaginarlo es mejor llevar este orden 4.El prototipo, 5. Validación del mercado, ya que si el cliente no tiene algo palpable no dará un solo peso por eso, y nuestra labor se complicará en un 100% ya que si las personas no lo han asimilado, no tendremos un feedback de que quieren, así que idear la manera de generar conciencia, atención y comprensión de los beneficios del mismo, de la otra manera en el orden 4. Validación del mercado, 5. El prototipo,  este nos sirve cuando uno puede detener en la calle a cualquier persona relacionada con el tema y hacerle preguntas puntuales que determinarán, porque pagará el cliente, que prefiere, que mejoraría, entre otras observaciones valiosas para realizar el prototipo.



6.AJUSTES Y CONSOLIDACIÓN DE UN PRODUCTO APTO PARA COMERCIALIZAR.


Ya en este punto tenemos un prototipo y una retroalimentación o feedback de parte de nuestros potenciales clientes, ahora es el momento de tomar todo y generar un producto genial, el cual satisfaga las necesidades del cliente y que tenga una alta probabilidad de aceptacion por el sector o mercado seleccionado o al cual va dirigido ya determinado en la etapa 2.Investigación y profundización, este punto a pesar de leerse corto es el más largo, ya que un criterio de un cliente, nos puede desbaratar todos los supuestos planteados durante todas las etapas que han transcurrido, si el cliente no lo usará, tenemos dos opciones, o no lo incluimos, o nos dedicamos a buscar la manera de presentarlo de una manera atractiva para que el cliente lo acepte y lo idealice.



7.ESTABLECER RELACIONES COMERCIALES.

Luego de todo lo que  se ha realizado, en este punto es donde todos los esfuerzos se deben ver reflejados en la comercialización y las estrategias de publicidad que se establezcan fundamentales para el éxito de nuestro producto, ser perseverantes y constantes con cada posible cliente, sin desmeritar por grande o pequeño que se plantee un proyecto, es eso, un proyecto y es importante para nuestra empresa.



8. CONSEGUIR EL PRIMER CLIENTE.

Esta es la parte quizá más esquiva de todo el proceso, conseguir que crean en nuestros productos, que no los desmeriten y que vean todos los beneficios por los que se ha trabajado durante todo este largo y tedioso proceso, nos podrán decir 1000 veces no, pero 1 solo si, nos abrirá el camino al éxito de nuestro producto, debemos tener la terquedad de los niños que no aceptan un NO por respuesta, insistir, buscar opciones, mejorar, detenerse y evaluar lo que se estar realizando y si no se dan las cosas  es por que en algo se está fallando, detectar rápidamente y mejorarlo es fundamental para alcanzar un gran salto en cada barrera que se nos presentarán.




9. EL FEEDBACK.

Luego de haber realizado la primer venta de nuestro producto y ya tener varias ventas, es importante no descuidar nuestro cliente, la atención pos-venta, no solo fideliza a nuestros clientes, sino también nos entregaran en detalle que esperan, en que se debe mejorar, será el principal eje para el avance de la empresa en la búsqueda del éxito y de la sostenibilidad en el tiempo, es importante contar con este feedback o retroalimentación, ya que ese sera nuestro futuro corporativo, mejora constante e innovación debe ser uno de nuestros estandartes en cada producto que se realice.




10.SI VIVO DE LO QUE YA HICE, ME QUEDARÉ EN EL TIEMPO.

En esta etapa todos deberíamos permanecer en un Bucle infinito, repetirlo para siempre, en esta etapa mejorar, innovar, crear, hacer todo nuevo o de una manera distinta, es lo que nos mantendrá en un mercado exigente y que avanza de manera desmesurada, detenernos a mirar cada cosa, buscarle como se puede hacer más práctico, nos ayudará a prolongar nuestra estadía en el mercado, con la preferencia de los clientes.



Emprender algo es asumir el riesgo de vivir en función de lo que queremos para nosotros y no de vivir en función de la vida de otra persona.


domingo, 5 de enero de 2014

Emprendimiento visual.


El emprendimiento visual es un arte con el cual todos contamos desde que nacimos, pero debido a que es un procedimiento que podríamos decir que es mecánico, normalmente se deja de percibir muchos factores importantes, detalles los cuales marcan la diferencia en un mundo acelerado y que constantemente está en constante cambio, donde hoy algo es lo que marca tendencia y mañana ya está deprecado.

No todos tenemos las mismas destrezas visuales, pero eso no implica que la capacidad visual sea nula, en cualquiera de los casos es algo que se debe trabajar y perfeccionar día a día, los procesos claros para afrontar un proceso cotidiano para mediante la lógica resolver un problema es: 
  1.  Mirar
  2.  Ver
  3.  Imaginar
  4.  Mostrar 


Eso sería lo ideal de un procedimiento lineal, pero la complejidad de la mente nos permite ejecutar los procesos en cualquier orden ya que son un ciclo que se repite tantas veces como sea necesario, que en todos los casos puede no ser igual el caso, pero la metodología de análisis es la misma para resolver un problema.

Cuando se habla de mirar, se habla del proceso en el cual reconocemos un sitio en donde nos encontramos, observamos espacios, colores, texturas, posibilidades y luego si entramos a ver detallar que hacemos allí, en este procedimiento es donde se fundamentan los nuevos modelos y desarrollos de innovación e invención, ya que dependiendo de la manera en que veamos el mundo y lo interpretemos podremos obtener nuevas preguntas para las respuestas que existen,  luego de obtener la nueva percepción de las cosas pasamos a imaginar  allí vemos cosas sencillas lo más complicado es replantearlas y solucionar problemas que llevan un ciclo repetitivo de una nueva manera de tal forma que los procesos sean más óptimos, por ultimo debemos tener una metodología clara para mostrar lo que hemos encontrado, valernos de herramientas visuales es la metodología más sencilla para que otros perciban lo que hemos encontrado y prácticamente es fundamental saber cómo expresamos lo que observamos y concluimos ya que una oportunidad por más que sea buena, si no se sabe explicar nadie la apoyará, comprará ni impulsará.

Personalmente considero que dibujar sea en un pizarrón, en un papel o en una Tablet es una manera gráfica sencilla para que la otra persona comprenda la mayor parte de la idea o de lo que se quiere hacer, valerse de figuras básicas pero bien empleadas es una clave determinante a la hora de mostrar.

En la sencillez y sustancialidad que se tenga las cosas serán más prosperas ante cualquier persona que se le presente una nueva idea, una mejora, un nuevo proceso, una nueva metodología, el análisis y representación gráfica aplica para cualquier tipo de negocio, ya sea un restaurante, un taller de manualidades, una empresa tecnológica o cualquier industria, en todas existen problemas que podremos gráficar y generar miles de respuestas partiendo de un simple trozo de papel blanco.

Luego de tener una idea plasmada y clarificada sobre un papel, la ejecución es clave, un reto aún más grande que los primeros pasos que recorrimos para llegar a este punto, es importante fijar una meta pequeña y que se considere posible de cumplir en un tiempo estipulado, tener un excelente equipo calificado integra y profesionalmente para ejercer y encargarse de un proceso de la ejecución de la idea, es importante establecer tareas semanales, con las cuales al llegar el día de la revisión, se podrá ver que se avanzó, que hace falta, que problemas surgieron, como se solucionarán y que nuevos compromisos se adquieren para esa meta a corto plazo, en el orden que se tenga para ejecutar, en ese mismo orden se verán los resultados, como se dice popularmente, "Lo que empieza bien, termina bien".

La interacción que exista entre el equipo y el uso de medios digitales y gráficos facilitará la comunicación entre todos para conseguir prontas y acordes soluciones en aras de alcanzar el objetivo trazado.

El cambio es un compromiso de cada uno, si las cosas no se complican algo se está haciendo mal.

Innovacion no es sinonimo de innovar



En un mundo que avanza y cambia rápidamente, la constante diferenciadora a la hora de ser competitivos e intentar escalar a una posición privilegiada es denominada "Innovación", pero que es tal cosa?, según la Real Academia Española es "Creación o modificación de un producto, y su introducción en un mercado." , pero... realmente la creación o modificación de un producto es una innovación?.

En nuestro mercado vemos "innovaciones" simples y complejas, qué las diferencia y hacia donde enmarcamos tal cualidad que los hace superiores a las cosas, tener un factor poco común dirían muchos que es la razón por la cual dicho producto tiene un gran impacto y acogida, pero detrás de esto es donde realmente se encuentra la clave de todo, el producto no es innovador por lo que contiene o hace, el producto lo hace "innovador" son los ojos con que se mire y el momento en que se presentó, son actores terciarios que entrar a jugar un papel importante a la hora de que un producto se vuelva una tendencia o alcance ese gran punto al cual todos quieren llegar.


La innovación no es sinónimo de innovar, ya que las personas persiguen la visión de lo que está actualmente y ese es su punto de partida, las decisiones de que se "innova" y que no, se toman con mente conservadora, donde si eso ya funciona, partamos de ahí, para alcanzar una innovación exitosa, no solo se es necesario construir o modificar algo, es cambiar la mentalidad de a quien le presentamos las cosas, las innovaciones no son innovaciones por si mismas, las personas les dan ese valor cuando son capaces de asumir una posición de cambio, aceptarla y ver mas allá de lo tradicional.


Lo importante es como "disfrazar" las innovaciones para que al ser presentadas se asimilen de una manera practica y se pueda visualizar, muchos dirían, hacer que el cliente llegue a la experiencia o el sentir del producto, cuando se llega a este punto la vitalidad de nuestra creación o modificación estará alcanzado un crecimiento exponencial.


No siempre el criterio de una excelente idea mal vendida es fracaso seguro, ya que todo lo que nos rodea nos genera parámetros nuevos que nos permiten darle la vuelta a las cosas, comúnmente los mismo pero de otra forma, funciona, la perspectiva del ojo es algo con lo que se puede llegar a obtener grandes beneficios a la hora de ofrecer un nuevo producto y ya ha sido descartado, siempre he pensado, un no, no es un no rotundo, es un por ahora no, esto nos permite re evaluar las posibilidades de mejora hacía lo que se intenta ofrecer y la manera en que lo hacemos, porque no siempre la puerta se abre al primer toque.


Un punto a favor es que comúnmente la gente no sabe lo que quiere, dejarles la tarea de escoger en una serie de opciones no siempre es la mejor manera, la flexibilidad en exceso es algo que está mal visto por el ojo comprador, es mejor asesorar e ir proyectando al cliente hacia sus requerimientos y sugerir una solución a los mismos, recuerden, el cliente siempre nos dirá por que está dispuesto a pagar.